新年新气象，为了积极响应医院的发展要求及管理策略，改善基础医疗环境，进一步提高工作效率，重症肾脏病·血液净化科在在高菊林护士长及刘小敏副护士长的身先士卒带领下，积极开展了“6S”精细化管理活动，旨在为工作区及生活区每一件视线可及的物品“洗澡”、“找家”，切实做到先“安家”，才能更精准更高效的“乐业”，让6S精细化管理模式成为医疗护理工作中的管理利器，高效节能的服务于患者。

本次活动在高菊林护士长和刘小敏副护士长的带领下，由科室感控组组长雷丽静主管护师和组员屈丹护师牵头，由2015级5名入职成员配合负责，成立了6S管理小组。 6S管理小组总结了前期工作中遇到的问题以及征集了各专业组的意见之后，活动于3月3日正式开始，科室全员参与，分别对门诊透析室、东一楼透析室、病房、手术室、库房、生活区进行了彻底的大扫除。

放眼望去，每个人都是一副撸起袖子加油干的状态，有的在桌子下面清理死角，有的登高擦洗玻璃，有的拿着卷尺蹲在地上仔细丈量着，虽然可能人人头上都是汗珠，人人衣上皆是灰尘，可是大家为了同一个目标而都毫无怨言的努力着，大家也不禁为有这样团结上进的团体而自豪。经过长达3个小时的彻底打扫，门诊透析室及东一楼透析室治疗区，机器摆放整齐，去除了表面污渍胶印；床单位及其周围物品定点摆放，更换了新的床单被套，并且检查了每个床栏功能，对于个别损坏的床栏已经积极报修；治疗车进行了彻底清洁，治疗用物定点放置；洗手台也刷洗干净，明确张贴了七步洗手法标识；定点放置了垃圾桶、AB液桶等，所有视线可触及到的地方均是旧貌换新颜，好不一番“洗心革面”的样貌，每一个物品都做到了“定居”，再也不会“流离失所”，值得一提的是有的物品之间也有了明确的地标“三八线”，代表自己的领土完整神圣不可侵犯。

众人拾柴火焰高，在大家共同努力下本年度第一次大型6S活动圆满完成，各区域焕然一新。高菊林护士长对全体医护人员的辛勤付出进行了高度肯定 ，经过大家的精诚配合，此次6S活动不仅为透析室的所有物品顺利“安家”，也为大家工作生活提供便利，为患者送去“更有温度的家”，高菊林护士长强调“6S管理”不是启动模式，而应是持续模式，后续根据计划每个季度的6S活动将在各区域内常态化进行，持续为科室提供精管理、高质量、高效率的服务，希望大家能够在以后的工作、生活中永远秉持“6S管理”理念。