10月24日下午，国际陆港院区综合管理办公室组织召开2024年第二十五次陆港院区项目推进会暨门急诊及北塔楼各科室筹备工作督导会，会议在陆港院区举行。我院副院长韩建峰，神经内科、神经外科、心血管内科、急诊科、门诊部、国际陆港院区综合管理办公室、患者服务中心、医务部、医保办、护理部、党委·院长办公室、人力资源部、国有资产管理办公室、总务部、招采办、保卫部、网络信息部、宣传部、基建办、学科办等职能部门负责同志参加本次会议，会议由陆港院区副院长、综合管理办公室主任李红霞主持。

会上，神经内科主任罗国刚汇报了科室门诊安排、标准病房和重症监护室工作规划、人力资源和工作制度的筹备与安排、目前存在问题。神经外科主任张华、护士长慕彬汇报了派驻人员、设备物资、工作制度和现场查验问题。急诊科护士长闵焕娣汇报了急诊中心运行方案、人员配备、设备物资、120培训、急诊会诊流程、工作制度、优质护理服务方案、应急预案、区域布局、存在问题等。心血管内科肖懿慧医生汇报了院区空间区域设置情况、人员配置、门诊和病房开放、设备物资、存在问题和需求。门诊部主任刘庆围绕门诊学科规划、患者就诊流程、工作进度、办公设备与开办物品准备、科室空间区域安排派驻人员及岗位、门诊排班、预约挂号、门诊服务、存在问题等方面做了详细汇报。人力资源部、门诊部、医务部、国有资产管理办公室、党委·院长办公室等参会的职能部门就汇报科室提出的问题和需求现场解答现场沟通。

李红霞对各部门目前存在的问题提出了建设性的意见建议。她表示，各部门要全力以赴、满弓劲发，相关参验科室要根据院区开诊的不同阶段分层制定完善院区开诊方案。职能部门要根据职责定位，强化协调对接，统一资源调配，落实人员支撑，实现资源的最大化利用；优化门诊服务，顺畅医疗流程，便利患者就医，全流程梳理全方位衔接，构建特色鲜明、流程清晰的卒中、胸痛和创伤中心，保证陆港院区顺利开诊。

韩建峰在总结中要求，一是入驻科室要躬身实干，亲自参与现场查验；二是多举措全方位谋划门诊服务，鼓励特需门诊，新增门诊设施要符合医院整体设计；三是尽快制定一年制人员用工方案；四是强化联动东院120，进行实战演练，做好资源调配和信息系统对接；五是尽快梳理制定急诊会诊转运及其他相关医疗流程，强化人员培训，细化岗位分工，压实责任到人；六是坚持为临床一线服务，集中统一调配办公空间；七是合理配置院区的人员设备，再核实再梳理开诊必备设备，保证年底配备到位。

会后，韩建峰带领国际陆港院区综合管理办公室、保卫部、基建办、总务部等职能部门前往陆港院区出入口等进行了检查指导。