为加快提升医院国考核心指标，充分调动全院全员国考管理的积极性、主动性、创造性，近期医院提出以项目制形式，面向全院各科室征集国考核心指标提升项目。在获知该通知的第一时间，我院肿瘤内科立即行动，科主任兼支部书记姚煜教授第一时间组织召开科务会扩大会议，传达通知精神，她希望大家以此为契机，深入刨析，共同查找学科发展短板、找准“痛点难点”、发掘学科管理“着力点”，结合临床实际，积极思考，申请立项。最终经过反复讨论、盘点梳理，确立6项提升计划。

6项提升计划涉及CMI提升、抗生素合理使用、不良事件管理、DRGs背景下肿瘤内科费用控制、科研现状及针对国考指标提升对策和患者就医体验提升。围绕以上主题，科室形成了科主任领导下的国考指标提升项目小组。6个小组从项目背景、目的、项目整体内容、实施方案、预期成果进行深入挖掘、仔细分析，大家头脑风暴，聚焦、梳理最后形成统一意见，提交了项目立项申请书。

针对项目立项答辩环节，科室统筹安排，利用周末的时间召开线上预答辩会议，6个项目具体汇报人按顺序依次汇报，汇报结束后组内成员点评，最后科室各带组教授点评。大家深度盘点科室各项指标具体情况，对比先进、寻找标杆、直面科室短板，并深入思考问题背后深层次的原因，从加深内涵建设和长效机制出发，对症下药，提出改进方案，并列出具体实施计划。全科专家教授围绕问题，集体建言献策，为全面提升各项指标精准把脉，体现了通力协作提升内涵的决心。

最后姚主任针对本次项目提升计划中大家的贡献和表现进行总结，她对大家深入刨析科室问题给予肯定，她强调，促进学科高质量发展，是医院头等大事，更是我们学科的头等大事，肿瘤内科人更要一次次抓住契机，努力突破，深度思考，直面问题。在此基础上，用全科人员的智慧和决心去改进、提高，用我们的行动助力国考。

我们相信在科主任及科务会成员的共同领导下，在全科人员的共同努力下，一次次去复盘、理清思路，明确方向、路径和目标，我们一定能在精细化管理方面下决心，扎实推进每一项措施落地，一起助力国考！