2025年8月19日14点30分，外科重症医学科护理专业组、职能组年中工作总结汇报会在申存毅护士长及邢斌瑜副护士长的积极筹备下于门诊五楼会议室如期召开，本次会议邀请了ICU辖区韩娟总护士长、心外ICU杨小红护士长担任评委。

会议伊始，邢斌瑜副护士长指出此次会议旨在评估重症护理质量与安全、优化团队协作与效率，促进护理人员专业成长，提升护理质量，不仅是对重症护理专业组工作的阶段性总结，更是大家相互交流学习，取长补短的契机。

精准护理，守护生命

很快进入汇报环节，12个护理专业组和6个职能组的组长对2025年的工作进展及成果进行了汇报。血液净化组对下机登记月上报率作以数据分析，指出存在的问题、针对性的措施及实施结果。急诊急救专业组积极开展操作考核和应急演练。静疗组加强规范静脉通路维护流程，并对于2例药物外渗患者进行个体化处理并追踪预后情况进行总结。气道组成员分工协作，针对现存问题，提出相应改进措施，以降低微误吸的发生，提高人工气道湿化满意率。皮肤组针对压力性损伤、失禁性皮炎、急性皮肤衰竭等问题的讲解具体处理措施。VTE组明确分工细则，从筛查、风险评估、预防措施、数据整理分析多方面推进工作。管路组的线上微课程、线上指导手册帮助降低了非计划性拔管的发生率。糖尿病组指出应运用血糖调控参照表，确保胰岛素的使用规范和安全。康复组的康复班的成立为患者制定个体化康复方案，并进行相关操作培训，做到同质化管理。EARS组强调了应加强医护康团队三位一体，共同协作促进患者走向康复。肠内营养组重点指出了应根据病情选择合适的置管方法 ，以提高置管成功率。重症护理组自动出院患者安全问题的改进是工作亮点，并进一步落实护理文件书写的规范性。

工作量核算组精准统计，优化资源配置，保障公平性。感控组强调了日常手卫生检查的必要性。继教组完成了护理部及科室相关的培训及考核工作。健康教育组通过视频、讲座等用多种方式打造科室品牌。文化组规范床旁物资摆放，全面6s管理，并为新病区的未来建设提出了可行性方案。科研组展示了上半年的科研成果，并强调了成果转化相关事宜。

专业引领，指明方向

各位组长汇报结束后，评委们进行了细致的有针对性的点评。韩娟总护士长对各小组的工作给予了充分肯定，同时也提出了宝贵的意见和建议。她指出：“各小组都取得了一定的成绩，展现出了外科重症医学科护理团队的专业素养和团队精神，应在此基础上思考如何进一步优化和提升，也应加强对于新人培训和考核，确保护理安全。并以血液净化组为例，强调了信息化在优化护理流程、提升管理效率、促进科研转化及强化团队协作方面的核心作用。同时强调对于静脉治疗相关并发症，预防永远大于处理。”

杨小红护士长从临床实践的角度出发，对各小组的工作进行了深入分析。她强调：“重症患者护理工作的每一个环节都关系到患者的生命安全。各小组要不断总结经验，加强团队协作，提高应对突发情况的能力。对于人员的管理，可构建分层培训体系，精准赋能，提升重症护理质量。同时，要关注护理领域的新技术、新方法，积极引入并应用到实际工作中，并转化为科研成果，为患者提供更加优质、高效的护理服务。”

邢斌瑜副护士长指出:“各个专业组工作的稳步推进，为患者建立了紧急生命通道，去以扎实的专业技能救治患者，并且针对复杂病例，能够制定个体化的护理方法，体现出专业深度。对于存在的问题，应该透彻分析原因，并给予针对性的整改。”

展望未来，砥砺前行

最后申存毅护士长对本次会议进行了总结，再次强调了规范抢救护理记录书写的重要性，对于会议总结出的问题，应由组长带领，进一步落实解决。并表示：“感谢今天莅临现场的老师的点评，今天的汇报会让我们看到了大家努力和付出，也让我们对未来的发展充满了信心。但也要清醒地认识到，护理工作是一项长期而艰巨的任务，我们还有很长的路要走。在今后的工作中，要以更加饱满的热情、更加严谨的态度，不断提升护理质量，为患者的健康保驾护航。”