为进一步助力国家医学中心建设、提升患者就医体验、服务医院改革发展的号召，持续在“国考”指挥棒作用下提升医疗质量，促进精细化医院管理。7月19日，医务部质控办在科教楼410会议室召开我院外科加速康复（ERAS）第四次科室推进会议暨ERAS思想交流碰撞会。

会议由医务部任洁副部长主持，邀请医务部李红霞部长、康复科乔晋主任、麻醉科温健副主任、营养科李卫敏主任、骨科李萌副主任、周晓玲护士长、胸外科樊晓娥护士长、肝胆外科肖奇贵副护士长，以及第一批推进科室各亚专科ERAS负责人共计20余人。

首先，任洁副部长就ERAS开展的政策要求及其重要性作会议开场致辞，指出ERAS的开展不仅是国家政策要求，更是提高医疗服务能力，提升全流程医疗服务水平的重要抓手。医务部正在协助加强相关科室建设，提高全院医务人员对ERAS理念和模式的认识。本次会议主要目的是敲定首批开展科室的SOP方案，确保ERAS工作正式实施，质控办将大力协助科室间MDT，为我院ERAS工作的顺利开展保驾护航。

随后，质控办梁鹏副主任介绍我院ERAS工作推进情况：医务部已经在院内召开了3次推进会议；组织相关科室领导和专家前往陕西省卫健委参加视频会议；本次关于ERAS-SOP的MDT讨论是ERAS推进会议中最有意义的一次，是ERAS工作正式开展的重要起点。随后，医务部将进一步积极推进ERAS实施管理工作与临床路径管理、单病种质控、考核评价等工作有机融合，定期邀请专家对科室开展ERAS情况进行点评，建立健全工作效果评估、反馈、改进机制，并将评优结果纳入绩效考核。持续协同网络信息部推进电子病历信息化建设和智慧医院建设，鼓励通过信息化开展有关数据统计、分析和监测，提高临床决策和医疗管理水平，最终实现路径化管理。

接下来，在座嘉宾就ERAS实施方案以及具体流程展开头脑风暴式的激烈讨论。大家一致认为ERAS的本质是一种全心全意为患者着想的理念，其核心是让患者像“正常人”一样，安全、顺利度过整个围手术期。ERAS的实施需要加强顶层设计，建立健全相关管理体制机制，制定完善相关工作制度和诊疗方案，推进学科间MDT。同时，ERAS是一项需要多学科间协作的工作，但是目前存在科室间信息不对等、人力资源缺乏、药品选择性少、信息化建设不完善等障碍，建议不仅仅是业务科室之间加强协作，相关职能科室也要给予足够的软硬件支持。建立健全ERAS标准化流程，尤其要关注患者真正需要什么，我们能给患者带来怎样的改善，目前亟需解决的是各个科室ERAS进度卡顿环节，以及在哪些流程节点上需要平台及职能科室介入等一系列问题。

现场气氛热烈，学术氛围浓厚，不时迎来阵阵掌声，成为整场会议高潮。最后，李红霞部长作会议总结，李部长指出，ERAS工作是医务管理、医疗质量提升的重要抓手，有利于保障患者安全，提升医院运行效率。ERAS的实施是国家政策与医院内部质量提升的双重要求，全体外科及相关科室必须坚定该项工作推进的决心与信心。首批5个ERAS推进科室具有代表性，胸外科是我院ERAS的标杆，骨科更需要ERAS来提升医疗安全与效率。本次会议是学科间MDT，提出的共性问题会形成标准化流程。综合今日的讨论结果，医务部接下来会加强与信息部门的协作，不断完善我院信息化建设是推进ERAS工作的重要动力。

本次胸外科、肝胆外科、骨科、泌尿外科、普外科、麻醉科、康复科、营养科、药学部、护理部、以及职能部门之间的MDT交流会，不但分享了开展ERAS的管理与实施经验，还进一步促进了医院多学科综合诊疗模式下ERAS理念的实践和发展，对我院ERAS的标准化实施和开展具有积极意义。