为不断加强我院护理管理内涵建设，提升护士长管理能力、激发管理潜能、培养护理管理后备力量，7月18日护理部组织了“启发式领导力”护理管理培训班，此次培训班特别邀请了资深赋能经理徐伟强老师授课，我院部分护士长及骨干护士共70余人参加培训。

培训班由护理部李洁琼副主任主持，李主任介绍了此次培训的目的、内容和形式，让学员对培训班有了整体的认识。护理部辛霞主任致辞，她强调领导力在提高团队效率、促进组织长期发展中的重要性，希望各位护士长及护理骨干把握此次学习机会，深学笃用，学有所获。

上午8：30培训正式开始，徐老师以风趣幽默的授课方式引导大家理解团队管理者的职责和要求，并强调团队协作成功的三要素—目标、战略和资源。为了活学活用，启发赋能，每个小组通过富有趣味的“搭宝塔”游戏，小组成员集思广益，努力让“宝塔”既稳又高。二十分钟之后，第一小组以85cm的高度拔得头筹，活动结束后各个组进行了分享和总结，通过游戏也启发我们在日常的管理中要有目标明确、找到关键点，低头拉车之余还要学会抬头看路。

接下来的时间，徐老师重点围绕护理管理者在工作中的六“人”，即如何选人、用人、育人、御人、励人和留人，做了细致的讲解和可操作性的指导，如在选人阶段如何来面试，推荐用“过去事例法”来选拔合适的人才；在用人方面，团队管理者可依据二维思维，综合考虑，做好人岗匹配；育人阶段注重培养和辅导，团队管理者应对下属的优势和不足有清晰的认知，实施有针对性的辅导；在励人方面如何建立激励制度，提高团队凝集力，以及在留人方面如何创造“留人”的工作环境及对员工实施职业规划等。徐老师还讲解了管理者如何高效召开会议，现场依据护理工作特点组织各小组针对不同问题分组练习，小组成员定目标、顺流程、分角色，针对问题通过找原因、想办法、聚焦、成型等环节，活学活用现场体验了如何召开高效会议。最后徐老师还送给学员十个管理技巧助力高效管理。培训现场气氛活跃，学员积极互动交流。

八个小时的培训学习在场学员均表示干货满满，收获颇丰。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，最后辛霞主任进行总结，护理管理队伍的能力水平，直接决定医院护理内涵建设与学科发展。一项技能的掌握10%是在课堂上学习得到，20%来源于学员之间的交流，而70%则需要在实践中学习和应用，希望护理管理者通过培训，进一步提升管理能力和管理意识，将所学应用于实践管理工作中，积极作为，联动上下，打造高质量护理团队，助力医院高质量发展。