为深入落实“人才强院”战略，扎实推进国家医学中心创建工作，破解临床学科行政事务繁杂、跨部门衔接不畅、管理服务贴合度不高等现实问题，医院创新推出学科行政助理队伍建设专项工程，打造“临床+管理”双向赋能的新型工作体系。经过阶段性深耕实践，首批学科行政助理全面扎根临床一线，常态化履职尽责，有效打通临床与管理协同壁垒、为学科高质量发展减负增效。近期，医院圆满完成首批学科行政助理聘期考核工作，以考促建、以评促优，进一步检验队伍建设实效、优化管理服务模式，持续夯实医管深度融合长效发展根基。
顶层谋划强布局，筑牢医管融合根基
为推动队伍建设标准化、规范化、长效化，人力资源部深入临床学科和职能部门广泛调研，围绕人才选拔、业务培训、日常履职、考核激励等各个关键环节，建立了“选育用留”全链条管理机制。经过严格遴选，2025年5月，医院首批择优选拔13名青年管理骨干，覆盖8个职能科室，精准匹配13个临床学科发展需求，承担政策传导、沟通协调、项目管理等核心职责，搭建起“临床需求牵引-管理服务赋能”的双向联动桥梁，切实把行政服务下沉临床一线，有效释放临床医护人员工作精力，让临床人员专注医疗、科研、教学核心主业。
扎根一线办实事，畅通医管联动纽带
自上岗履职以来，全体学科行政助理紧扣医管融合定位，积极主动融入学科建设、医疗运行、科研申报、人才保障等全链路。当好政策宣传员，及时准确传达医院管理制度、项目申报、人才政策等信息，打通政策落地“最后一公里”；当好科室联络员，主动对接协调跨部门资源，努力疏通学科建设发展中的堵点难点问题；当好业务服务员，全程协助专科建设、课题申报、品牌宣传、人才服务等工作，全方位做好为临床行政保障工作。
一年来，学科行政助理有效拉近临床与管理距离，理顺跨部门办事流程，大幅度提升医管协同效率，真正成为连接临床与管理的“桥梁”与“粘合剂”，获得临床科室与职能部门的一致认可。
以考促建提质效，完善队伍闭环管理
为全面检验学科行政助理队伍建设成效，医院坚持“客观公正、实绩导向、以考促建”原则，搭建日常履职考核与聘期述职综合评议双维度评价体系。
日常考评由临床科室与对应职能部门联动开展，结合助理日常履职表现，从岗位职责履行、日常工作体量、跨部门协同配合力度、服务临床实际成效等方面，开展双向评价。聘期述职环节特邀部分职能部门负责人、临床学科带头人组成评审小组，逐一听取履职汇报，结合现场问答交流，综合评定岗位实绩与综合能力。
经考核评定，科学技术部陈燕，人力资源部王英获评聘期“优秀”等次。
实干笃行见成效，医管融合释放发展活力
历经一个聘期的实践锤炼，在医院人力资源部与各临床、职能科室的协同培养下，首批学科行政助理充分发挥桥梁纽带作用，在重点项目推进、跨部门资源统筹、学科品牌宣传、一线人才服务等方面取得扎实成效。
科研赋能方面，聚焦科研申报、经费监管、成果转化全链条提供一站式服务，助力胸外科纵向课题及横向课题申报，完成定向推送、形式审查、协议起草等服务工作，深入参与1项专利转化项目，转化金额达100万元；推动消化内科国家自然科学基金申报，协助制定陕西省质控中心及陕西省卫生健康科研创新平台建设计划；推进涉外病房（一）转型建设，申报国家“四大慢病”重大专项，成立省医师协会慢病管理分会，牵头制定《陕西省健康体重管理服务规范（2026年版）》等多个重点项目。学科建设方面，围绕“一科一策”助力感染科国家重大传染病防治基地建设进度位居全国同类医院前列；配合周围血管科建立起省-市-县三级外周血管介入质控体系；协助日间手术中心获评国家日间医疗质量哨点医院并斩获3项省级学会主委/副理事长单位。运营增效方面，依托数字化手段帮助康复医学科分析优化DRG管理策略，提升科室运营能力，严守医保合规底线；推动全院日间手术量同比增长46.61%、日间手术中心自身手术量增长153.87%，增长率为全院第一。品牌宣传方面，整合资源打造特色学科品牌，搭建“视频号+服务号”泌尿外科宣传矩阵，打造“泌外精术”“交一探泌”“人文医疗”等特色栏目，总浏览量突破40万次。人才引育方面，针对高端领军人才协助心血管外科引进外国专家，口腔科引进名誉主任，涉外病房（一）引进国家级学科带头人并斩获多项国家级学术任职；同时协助口腔科制定科室职工量化评估与职业再塑造制度，切实将行政效能转化为学科发展实效。
首批学科行政助理的专业服务与辛勤付出，得到各临床学科带头人的高度认可与一致好评。
胸外科张广健主任：我很高兴也很感谢医院为临床科室配备学科行政助理。这一创新举措，远不止于“添人手”，更在于“架桥梁”——让行政深度融入临床，把医院战略精准“翻译”为科室行动指南，推动政策落地。这是医院精细化管理向临床一线延伸的生动实践。期待医院持续深化这一机制，让更多懂政策、有情怀、敢担当的青年才俊走进临床、服务临床。
心血管外科闫炀主任：学科行政助理项目是医院赋能学科、提升管理效能的重要举措。项目畅通了科室与职能部门沟通的渠道，在人才服务、会议保障、重点任务协调等方面发挥了关键支撑作用，成效良好，值得持续推进。
泌尿外科李旭东主任：学科行政助理立足岗位履职尽责，积极聚焦科室正能量开展品牌建设，以专业能力搭建优质宣传载体，为科室发展与临床工作人员成长提供有力支撑，工作谦逊务实、团结协作，与科室同仁凝心聚力、团结协作，服务成效显著，获得科室的广泛认可与好评。
康复医学科乔晋主任：学科行政助理是医院行政管理改革中的重要探索，既可以给年轻行政人员提供锻炼机会，又能减轻科室业务人员行政管理压力，充分发挥行政和临床的桥梁纽带。后续需要落实行政助理的待遇，促进此项工作的有序推进。
眼科裴澄主任：学科行政助理在临床与医院行政部门的跨部门沟通上效率突出，能有效分担科主任的日常繁琐事务，让临床团队能更专注于医疗核心工作，整体对科室高效运转和发展十分有益。
感染科何英利主任：学科行政助理既能第一时间向科室精准传达医院的政策要求与发展规划，也能帮助科室高效对接管理部门、疏通工作堵点。过去一年，在国家重大传染病防治基地建设、陆港病区开诊、学科“十五五”发展规划编制等重点工作中，行政助理全程参与、全力支持，发挥不可替代的作用。
消化内科厉英超主任：结合行政助理自身的特长与优势，实现资源整合、优势互补的协同发展创新；希望学科助理在“学科建设+现代管理”双核驱动模式下，充分发挥原创性的管理创新；提升医院医学人文精神，助力临床学科发展，构建“医教研管”协同发展新格局。
周围血管科田红燕主任：学科助理岗位是医院管理的一个创新，是行政管理部门和临床医技之间的桥梁，有效发挥其作用，可大大提升医院的管理质量和医疗水平。
涉外病房（一）崔巍主任：学科行政助理为涉外病房（一）筑牢行政保障、为医护减负赋能，让团队能全身心专注涉外诊疗与国际医疗服务，高效助推科室高质量发展。
口腔科陈曦主任：学科行政助理是医院管理创新的关键举措，助力口腔科顺利完成搬迁开诊、学科排名跃升14位，实现医教研管全面高质量发展，期待继续携手助推科室长远发展再上新台阶。
日间手术中心赵谦主任：学科行政助理是医管协同的坚实纽带，显著优化诊疗流程、提升手术效率与运营质量，为日间学科规范化、高质量发展提供有力支撑。
人才兴则事业兴，队伍强则发展强。首批学科行政助理聘期工作圆满收官，既是医院优化管理人才梯队、深化医管协同发展的有益探索，更是医院适配国家医学中心建设、优化现代化医院治理体系的生动实践。
下一步，人力资源部将系统总结经验，持续优化学科行政助理“选育用留”全链条机制，细化培养举措、完善考核激励机制，不断提升管理服务精准度与专业化水平，切实破解临床学科发展痛点、打通管理服务堵点。同时，第二批学科行政助理招募工作即将全面启动，欢迎全院优秀管理人员积极关注、踊跃报名，在服务学科发展中锤炼本领、增长才干、成就价值，与医院发展同频共振，共同为医院高质量发展贡献力量。
心声凝聚奋进力，初心如磐启新程
首批学科行政助理结合聘期履职经历，纷纷畅谈工作感悟与未来展望，一致表示通过深入临床一线，真切体会到医护人员的坚守与奉献，也更加明晰行政服务临床的核心价值。
胸外科学科行政助理陈燕：行政工作是连接临床与医院管理的“桥梁”与“粘合剂”，感谢医院搭建实践平台，让自己跳出单一行政思维，真正读懂临床、服务临床，未来将始终坚守服务初心，以更精准高效的工作助力学科发展。
涉外病房（一）学科行政助理王英：学科行政助理的核心价值是做好临床与行政的“双向翻译”，未来将扎根临床一线、精进专业能力，全力为学科建设贡献力量。
感染科学科行政助理董潇妮：感谢医院与科室提供的成长平台，未来将立足岗位发挥医管协同作用，与科室共同推进国家重大传染病防治基地建设，服务医院双中心发展。
泌尿外科学科行政助理王馨：宣传工作的沃土始终在临床一线，行政需与科室同频才能挖掘真实的医患故事。未来希望做离一线更近的记录者，通过医生、科室IP塑造传递医院的专业实力与人文温度。
心血管外科学科行政助理冯春妮：学科行政助理是科室与职能部门的桥梁纽带，未来将继续务实担当，以更专业的服务助力学科和医院高质量发展。
消化内科学科行政助理王鑫：深切体会到临床医生的坚守与不易，未来将全力做好科研服务保障，并用文字定格医学温暖瞬间，以人文关怀赋能学科品牌建设。
周围血管科学科行政助理张婷：深刻体会到“行政无小事，服务有温度”，未来将继续秉持严谨细致的态度，做好临床与职能科室的衔接桥梁。
康复医学科学科行政助理孙姝玲：学科行政助理是科室运营的重要支撑，未来将坚守初心做好科室“后勤兵”，保障科室运营合规高效，让临床同事安心服务患者。
眼科学科行政助理胡莹莹：学科行政助理是串联临床、科研与教学的纽带，这份工作让她懂得责任与奉献的价值，未来将继续以细致耐心的工作当好科室的坚实后盾。
口腔科学科行政助理丁艳霞：学科行政助理是管理与临床的“连心桥”、学科发展的“助推器”，未来将以更高站位、更实作风助力医院高质量发展。
日间手术中心学科行政助理王宇蓉：深刻体会到学科行政助理“桥梁纽带、参谋助手”的核心价值，未来将永葆初心，当好学科发展的“服务员”与跨部门协作的“联络员”。
