2025年3月21日上午，我院院长吕毅、党委书记马辛格赴陆港院区内镜中心实地调研，陆港院区综合管理办公室、消化内科、麻醉手术部负责人陪同。院领导一行深入了解科室运行情况，对内镜中心布局、设备管理及学科发展进行全面调研，并提出指导意见，为内镜中心的未来发展指明方向。

一、布局优化获肯定，人文关怀再升级

吕毅院长、马辛格书记对内镜中心整体布局的合理性给予了充分肯定，表示其空间利用科学，就医流程便捷，极大提升了患者就医体验。对特需内镜检查室候诊区，科室"诊疗区与候诊区动静分离"的设计理念给予高度认可。吕毅指出："科学的空间规划是提升患者就医体验的基础。"在参观新建的特需候诊区时，建议增设智能电视屏与健康宣教电子墙，通过科技赋能打造"沉浸式候诊体验"，让候诊区等候家属可以实时关注到诊疗进度，领导们仔细查看了特需候诊设施配置，并提出继续增加人性化候诊室功能性的意见，期望能为患者提供更舒适、私密的候诊环境。

二、智慧洗消树标杆，质量安全筑防线

在医院的感控体系中，内镜洗消工作扮演着极为关键的角色。为了进一步优化这一流程，院领导提出了创新性的指导意见，旨在将现有的内镜洗消系统升级为更智能化的模式，包括引入机器人进行内镜的转运工作，有效减少人力成本，显著提升洗消工作的效率与安全性。此外，通过科技手段的深度应用，内镜诊疗的整体工作效率也将得到大幅提升。

吕毅强调，应当持续深化5G物联网技术在医疗设备管理中的应用，通过科技赋能，打造区域内具有示范意义的内镜中心。这不仅是提升医疗服务质量和效率的关键举措，更是医院在医疗技术革新道路上的重要一步。

三、学科融合谋发展，精细管理启新篇

针对内镜平台的扩建规划，两位领导认真听取了汇报，并结合医院实际发展需求，提出了诸多建设性的参考意见。吕毅在调研过程中指出，内镜诊疗学科要强化多学科协作，积极探索并建立“消化-泌尿-呼吸”内镜联合诊疗模式，以提升综合诊疗能力和服务水平。马辛格强调，扩建要着眼于未来学科发展和技术进步，确保扩建后的内镜中心能够更好地服务于患者，推动医院内镜诊疗综合实力迈向新台阶。

四、未来规划明方向，踔厉奋发谱新篇

院领导调研中强调，内镜中心要从三个方面着力提升：一是提升诊疗技术精度；二是提升服务创新力度；三是提升学科影响力，打造区域乃至全国的内镜诊疗高地。

此次调研为内镜中心的发展注入了强劲动力。内镜中心全体医护人员表示，将以此次领导视察和指导为契机，重点推进三大工程：一是智慧诊疗升级工程：引入先进的智能化设备和技术，提升诊疗效率和精准度。二是学科融合创新工程：加强多学科协作，探索新的诊疗模式，提升综合服务能力。三是人才梯队建设工程：培养和引进高素质专业人才，为学科发展提供坚实的人才保障。内镜中心将力争建成国家级示范内镜诊疗中心，为医院的高质量发展贡献力量，为广大患者提供更优质的医疗服务。

调研前，吕毅院长、马辛格书记与陆港院区综合管理办公室就院区目前运行情况进行了深入探讨分析，就下一步工作进行了安排，表示要进一步加强陆港院区学科建设、打造特色品牌、扩大院区影响，把陆港院区的运营发展做为医院当下的重点工作，高点谋划、高位推动、高效落实。