为全面总结2025年上半年护理工作成效，进一步推动护理团队高质量发展，7月1日下午六点，心内科在住院部五楼会议室召开护理职能专业组、省级以上专科护士年度工作中期汇报会。会议由李娟利总护士长统筹安排，刘盈盈副护士长负责策划与组织。心内科全体职能组、专业组组长及省级以上专科护士参会，榆林院区护理管理团队线上参会。会议采用“现场汇报+评委打分+交流总结”的形式，刘盈盈护士长主持，心内科全体护士长担任评委，综合评议结果作为科室年度评优评奖及绩效考核的重要依据。

创新机制，协同发展

会议伊始，刘盈盈副护士长简要介绍召开此次会议的背景与意义。自2025年初起，心内科积极响应护理部工作部署，依托院级职能组与专业组建设要求，全科统筹安排，结合科室工作需求与特点，在各病区设置联络员；根据6位副护士长的专业方向与特长，每人分别管理几个职能专业小组的工作开展，为保证全科各单元全面同质化落实工作，通过“自荐+举荐”的方式为每个专业职能组选拔了组长，旨在实现科室内资源共享、同质化推进工作、全科协同发展的目标。本次汇报不仅是对阶段工作的集中展示，也是一次系统复盘与再出发的动员。

聚焦问题，展示成效

正式汇报环节中，24位职能、专业组长依次登台，围绕以下四个方面展开汇报：

一是立足临床实际，剖析问题与挑战。各组紧扣一线工作，从人员配置、质控数据、流程执行等维度深入分析科室当前存在的问题与短板。例如，ECMO配台小组对近两年植入病例进行横纵对比，质控小组基于一级质控缺陷频次进行统计分析，展现出良好的问题意识与数据驱动能力。

二是总结重点举措，行动落地有声。各小组围绕科室统一部署，结合本专业领域，开展形式多样的培训、查检、流程优化和专项改进活动。如继续教育管理组完成系列分层培训、护理教学组在去年基础上反思整改，不断创新教学模式，展现出良好的执行力和组织协调力。

三是呈现量化成果与可视化成效。 信息化/电子排班组通过呈现各病区PDA扫描闭环率数据图，清晰展示了科室在执行过程中存在的问题；心肺康复组则以患者获益数据为指标，突出康复护理在质量提升中的作用。

四是明确下半年目标与创新方向。各组结合职能定位与科室发展重点，提出了切实可行的工作思路。如护理科研组计划推动“科研数据共享”“每周科研沙龙”等专项举措，体现出良好的主动性与前瞻性。

在省级以上专科护士工作汇报环节，18位护士围绕“专科定位与临床融合”进行汇报，内容涵盖多层级带教、典型个案管理、工作流程创新等实践成果，彰显了专科护士在“协同管理患者、指导护士成长、推动专科建设”等多维度的职业价值。针对当前存在的不足，专科护士们也提出明确的整改方向与发展计划，体现出“能力深植临床、成果落地执行”的专科理念。

总结提升，指明方向

总结点评环节中，李娟利总护士长高度肯定了各小组及专科护士的工作成效，表扬了态度积极、表现突出、积极创新的小组，同时指出部分组别仍存在“只关注本病区、缺乏整体协同”的局限，与“全科联动、协同发展”的目标尚有差距。

李老师鼓励大家立足岗位、深度思考，主动识别问题、协同研讨解决方案，强化平台意识，实现资源互通与优势互补。她强调各职能专业组需通过数据分析发现临床短板，制定可行的整改措施。要求各负责护士长及时组织本组成员开展复盘讨论，制定“可量化、可测评、可执行”的下半年工作计划，尽快报送备案并积极开展工作。

互动互学，携手发展

会上，李娟利护士长还特别感谢榆林医院护理团队的全程线上参与与积极互动，对其高度的职业热情与学习态度给予充分肯定。她表示，希望未来加强跨院区交流协作，互学互鉴、资源互通，共同推动心内科护理工作不断创新提升。

砥砺前行，再创佳绩

本次年中汇报不仅是一次成果展示，更是一场反思提升、凝聚共识的重要会议。心内科护理团队将以此为新起点，砥砺前行、协作共进，持续构建“有思考、有担当、有贡献”的高水平专科护理队伍，为医院护理事业的高质量发展贡献力量。